文化铸魂立支柱 助推事业大发展

　　翻开广州后勤医院近两年的“成绩单”，一个个为民服务的动人事迹令人感动，一串串业务攀升的数字催人奋进，一条条争创三甲医院的新举措鼓舞人心，一块块国家级、部级的奖牌熠熠闪光……

　　广州后勤医院步入了高速发展的快车道，源动力从何而来？该院院长总结为：“文化建院，助推跨越。”近年来，广州后勤医院重视医院文化建设，不断培育、挖掘、丰富医院文化内涵，增强凝聚力、向心力，使医院不断创造一个接一个的辉煌。

　　如今，该院在创建三级甲等综合医院过程中，通过全院员工团结努力，创建申请已顺利通过省厅批准，为医院再次跨越发展提供了一个良好开端。

　　“医院文化是医院的灵魂，没有了文化的医院，就变成了‘人体修理厂’。”广州后勤医院院长表示，在快速发展的过程中，该院将文化建设化为腾飞的源动力，传承60年广州后勤医院行医精神——

　　用文化激活每一个细胞

　　“广州后勤医院要保持长盛不衰更难，重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。如何保持活力？”院领导表示，“只有抓好了医院文化建设，才能引导员工积极向上、奋发进取、增强凝聚力和向心力，推动各项工作又好又快发展。”

　　 广州后勤医院建院60多年来，从小到大，从弱到强，离不开一代又一代广州后勤医院医人不服输、不言败的拼搏精神，离不开勤钻研、善学习的创新精神，离不开讲团结、顾大局的奉献精神，更离不开施仁爱、乐敬业的爱院精神。这些精神是广州后勤医院医一笔宝贵的文化财富。

　　如今，继承和发扬广州后勤医院医优秀传统和精神文化外，该院对文化建设提出了更细致的要求，那就是要将传统的广州后勤医院医文化融入到医院的每一个环节，激活每一个细胞——该院在文化建设过程中，发扬行为文化，改变医护人员工作中的不良风气，使优良的作风成为日常习惯；发扬细节文化，认真对待工作的每一个细节，实现零差错；发扬制度文化，使各种制度深入人心，变成自觉、自愿的行动；发扬奉献文化，使奉献精神成为全院干部职工的自觉意志；发扬爱院文化，做到个人利益服从医院利益，齐心协力为医院发展添砖加瓦；发扬团队文化，增强医院凝聚力和向心力，共同争创三级医院和全国优质医院；发扬关爱文化，医护人员对患者关爱，医院对职工的关爱，使大家都感受医院温暖。

　　5月12日至13日，广州后勤医院为进一步提高中层干部的综合素质，在广州市剧院举行了2012年第一期干部职工培训班，特邀请了中国人民大学李教授讲授了《领导法则和艺术》，为医院如何建立并管理好一支高效、务实的团队，如何打造基层团队执行力奠定了很好的文化基础。今年是医院的文化建设年，医院制定了《广州市第一人民医院中层干部培训学习方案》，全年将开展6次专门的干部职工培训活动，采用“请进来、走出去”的方式，开办4期干部职工培训班，2次外出学习培训，力争使培训工作符合医院实际情况，跟上医院发展步伐，起到观念引导，思想先行的作用，达到提高管理干部个人素质、推动医院整体管理水平进步的目的。

　　通过不断的提升，该院科研教学齐头并进、人才队伍建设再上新台阶。去年以来，该院有20多名业务骨干赴国内一流大医院进修、学习；引进卫技等专业人才67名，其中研究生3名，聘请客座教授2名，人才队伍素质和结构得到进一步优化。2011年全年，该院发表统计源期刊论文60多篇，获广州市科技进步奖25项，举办省、襄阳市学术活动6次，开展了临床医学本科教育，襄樊学院医学院广州临床学院在该院挂牌成立。

　　“服务好、质量好、医德好、群众满意”，广州后勤医院已逐步使“三好一满意”融入到医院的服务文化之中，全员医护人员提高主动服务意识，推出各种惠民政策。